{"id":20585,"date":"2021-03-16T11:51:22","date_gmt":"2021-03-16T15:51:22","guid":{"rendered":"http:\/\/teamsters.ca\/?p=20585"},"modified":"2021-03-16T11:51:24","modified_gmt":"2021-03-16T15:51:24","slug":"agissons-dans-le-meilleur-interet-des-personnes-agees-et-de-celles-et-ceux-qui-en-prennent-soin","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teamsters.ca\/fr\/blog\/2021\/03\/16\/agissons-dans-le-meilleur-interet-des-personnes-agees-et-de-celles-et-ceux-qui-en-prennent-soin\/","title":{"rendered":"Agissons dans le meilleur int\u00e9r\u00eat des personnes \u00e2g\u00e9es et de celles et ceux qui en prennent soin"},"content":{"rendered":"\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"alignleft is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/teamsters.ca\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/francois_Laporte.jpg\" alt=\"Fran\u00e7ois Laporte est le pr\u00e9sident du syndicat des Teamsters canadiens. Les Teamsters repr\u00e9sentent les int\u00e9r\u00eats de plus de 1500 travailleurs-euses dans les CHSLD, RPA et RI au Qu\u00e9bec.\" class=\"wp-image-20566\" width=\"280\" height=\"308\" srcset=\"https:\/\/teamsters.ca\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/francois_Laporte.jpg 393w, https:\/\/teamsters.ca\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/francois_Laporte-137x150.jpg 137w, https:\/\/teamsters.ca\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/francois_Laporte-274x300.jpg 274w, https:\/\/teamsters.ca\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/francois_Laporte-383x420.jpg 383w\" sizes=\"auto, (max-width: 280px) 100vw, 280px\" \/><figcaption>Fran\u00e7ois Laporte est le pr\u00e9sident du syndicat des Teamsters canadiens. Les Teamsters repr\u00e9sentent les int\u00e9r\u00eats de plus de 1500 travailleurs-euses dans les CHSLD, RPA et RI au Qu\u00e9bec.<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n<p>Dans ma pr\u00e9c\u00e9dente lettre d\u2019opinion, j\u2019ai identifi\u00e9 les enjeux qui minent le travail du personnel qui \u0153uvre dans le r\u00e9seau priv\u00e9 d\u2019h\u00e9bergement pour personnes \u00e2g\u00e9es, c\u2019est-\u00e0-dire les CHSLD, les r\u00e9sidences priv\u00e9es pour a\u00een\u00e9s-\u00e9es (les RPA) et les ressources interm\u00e9diaires (les RI).<\/p>\n\n\n\n<p>J\u2019ai \u00e9galement mentionn\u00e9 que seule une commission d\u2019enqu\u00eate en bonne et due forme pouvait faire la lumi\u00e8re sur les erreurs commises par les gestionnaires d\u2019\u00e9tablissements, ainsi que par le gouvernement Legault et ceux qui l\u2019ont pr\u00e9c\u00e9d\u00e9 qui ont \u00e9t\u00e9 mises en \u00e9vidence pendant la pand\u00e9mie.<\/p>\n\n\n\n<p>J\u2019\u00e9crivais aussi&nbsp;que la p\u00e9nurie de main-d\u2019\u0153uvre \u00e9tait caus\u00e9e par les conditions de travail et les salaires in\u00e9quitables vers\u00e9s aux salari\u00e9s-\u00e9es dans le priv\u00e9 par rapport \u00e0 ceux dans le r\u00e9seau public. Je parlais aussi des ratios travailleur\/patients qui ne permettent pas au membre du personnel de passer le temps n\u00e9cessaire aupr\u00e8s des personnes \u00e2g\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n<p>Qui dit conditions ex\u00e9crables dit aussi d\u00e9saffection et exode des travailleurs-euses vers le public ou vers d\u2019autres secteurs d\u2019activit\u00e9. Devant ce constat, il n\u2019est pas surprenant que les hommes et les femmes qui souhaitent \u0153uvrer dans les \u00e9tablissements priv\u00e9s d\u2019h\u00e9bergement pour a\u00een\u00e9s h\u00e9sitent ou renoncent \u00e0 y faire carri\u00e8re. Quant \u00e0 ceux qui s\u2019y trouvent, les ratios travailleur\/patients forcent les salari\u00e9s-\u00e9es \u00e0 augmenter la cadence et \u00e0 tourner les coins ronds.<\/p>\n\n\n\n<p>Au final, ces salari\u00e9s-\u00e9es rentrent \u00e0 la maison \u00e9puis\u00e9s-\u00e9es apr\u00e8s leur quart de travail.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Vivre dans la r\u00e9alit\u00e9<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Le mod\u00e8le d\u2019h\u00e9bergement priv\u00e9 pour personnes \u00e2g\u00e9es qui est en place en ce moment est d\u00e9connect\u00e9 de la r\u00e9alit\u00e9 de terrain, selon ce que nous rapportent nos membres aux quatre coins du Qu\u00e9bec.<\/p>\n\n\n\n<p>Le niveau d\u2019autonomie des a\u00een\u00e9s-\u00e9es qui sont admis dans les \u00e9tablissements priv\u00e9s est souvent sur\u00e9valu\u00e9. Ainsi, le vieillissement de la population fait en sorte qu\u2019on accueille de plus en plus de patients-es et de r\u00e9sidents-es dont la perte d\u2019autonomie varie de l\u00e9g\u00e8re \u00e0&nbsp;compl\u00e8te.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Ces hommes et ses femmes \u00e2g\u00e9s-\u00e9es se retrouvent de plus en plus nombreux en RPA ou en CHSLD, o\u00f9, faute d\u2019un ajustement des ressources, ils ajoutent \u00e0 la lourdeur des t\u00e2ches du personnel soignant. On comprend facilement que les soins et les services donn\u00e9s aux r\u00e9sidents et r\u00e9sidentes sont, de ce fait, en \u00e9rosion.<\/p>\n\n\n\n<p>Peu importe le type d\u2019h\u00e9bergement, s\u2019occuper correctement des cas lourds n\u00e9cessite un certain nombre de travailleurs-euses. Malheureusement, les ressources disponibles sont trop souvent insuffisantes soit pour cause de maladie ou parce qu\u2019on n\u2019arrive pas \u00e0 retenir la main-d\u2019oeuvre et\/ou \u00e0 attirer de nouvelles recrues qui pourraient compenser les absences et les d\u00e9parts.<\/p>\n\n\n\n<p>On fait donc appel aux agences pour pallier la p\u00e9nurie de salari\u00e9s-\u00e9es. Ces organisations priv\u00e9es offrent les services d\u2019une main-d\u2019oeuvre dont la r\u00e9mun\u00e9ration d\u00e9passe souvent de beaucoup celle des travailleurs-euses d\u2019un \u00e9tablissement. L\u2019un des effets collat\u00e9raux de l\u2019utilisation du personnel d\u2019agence est qu\u2019il passe d\u2019un \u00e9tablissement \u00e0 l\u2019autre en fonction des besoins ponctuels, augmentant ainsi les risques de propager le virus et de provoquer des \u00e9closions.<\/p>\n\n\n\n<p>Les Teamsters estiment que l\u2019existence m\u00eame des agences est une abomination qui doit prendre fin.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Des solutions simples et efficaces<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Pour faire face \u00e0 ces enjeux salariaux et normatifs, mettre en place des ratios travailleur\/patients raisonnables, et \u00e9liminer la pr\u00e9sence du personnel d\u2019agences, nous proposons l\u2019adoption d\u2019un d\u00e9cret et la cr\u00e9ation d\u2019un comit\u00e9 paritaire.<\/p>\n\n\n\n<p>Les d\u00e9crets \u00e9tendent aux employeurs et aux travailleurs-euses, syndiqu\u00e9s ou non, d\u2019un secteur d\u2019activit\u00e9 donn\u00e9 des conditions de travail qui sont n\u00e9goci\u00e9es par les deux parties. Ce faisant, il prot\u00e8ge les employeurs entre eux contre la concurrence d\u00e9loyale.<\/p>\n\n\n\n<p>Le&nbsp;comit\u00e9 paritaire, qui est un organisme mis en place par le gouvernement du Qu\u00e9bec afin de faire respecter le d\u00e9cret, serait administr\u00e9 par des repr\u00e9sentants patronaux et des travailleurs-euses, assurant ainsi que toutes les parties prenantes soient entendues. On pourrait m\u00eame y ajouter des repr\u00e9sentants des personnes \u00e2g\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n<p>Ainsi, la disparit\u00e9 de pr\u00e8s de 6 $\/h entre les salaires des pr\u00e9pos\u00e9s-\u00e9es aux b\u00e9n\u00e9ficiaires du priv\u00e9 et du public (avant la \u00ab&nbsp;prime COVID-19&nbsp;\u00bb) serait \u00e9limin\u00e9e, notamment.<\/p>\n\n\n\n<p>Au final, la p\u00e9nurie de main-d\u2019\u0153uvre pourrait \u00eatre jugul\u00e9e, assurant ainsi des soins de qualit\u00e9 aux a\u00een\u00e9s-\u00e9es. Le gouvernement pourrait en profiter pour r\u00e9viser les normes de soins, comme les ratios travailleur\/patients. Ainsi, on pourrait enfin donner le temps au personnel de prendre soin des personnes \u00e2g\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n<p>La pand\u00e9mie a d\u00e9montr\u00e9 qu\u2019on ne peut plus justifier les graves lacunes dans la qualit\u00e9 des soins donn\u00e9s aux personnes \u00e2g\u00e9es et les conditions insuffisantes des salari\u00e9s-\u00e9es. La recherche de profits d\u2019entreprises priv\u00e9es sp\u00e9cialis\u00e9es dans l\u2019h\u00e9bergement des a\u00een\u00e9s-es, qui rappelons-le sont subventionn\u00e9es directement ou indirectement par nos taxes et nos imp\u00f4ts, nous semble malsaine, voire ind\u00e9cente \u00e9tant donn\u00e9 les circonstances.<\/p>\n\n\n\n<p>Nous devons plut\u00f4t nous assurer que nos a\u00een\u00e9s-\u00e9es soient accompagn\u00e9s-\u00e9es dignement dans les derni\u00e8res ann\u00e9es de leur vie. Le temps des commissions, des analyses et des \u00e9valuations est r\u00e9volu. Les probl\u00e8mes sont document\u00e9s et connus. Les solutions aussi.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Quand allons-nous enfin agir dans le meilleur int\u00e9r\u00eat des a\u00een\u00e9s-\u00e9es et de celles et ceux qui en prennent soin?<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Dans ma pr\u00e9c\u00e9dente lettre d\u2019opinion, j\u2019ai identifi\u00e9 les enjeux qui minent le travail du personnel qui \u0153uvre dans le r\u00e9seau priv\u00e9 d\u2019h\u00e9bergement pour personnes \u00e2g\u00e9es, c\u2019est-\u00e0-dire les CHSLD, les r\u00e9sidences priv\u00e9es pour a\u00een\u00e9s-\u00e9es (les RPA) et les ressources interm\u00e9diaires (les 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