{"id":22982,"date":"2022-03-25T10:01:00","date_gmt":"2022-03-25T14:01:00","guid":{"rendered":"https:\/\/teamsters.ca\/?page_id=22982"},"modified":"2022-03-25T11:34:37","modified_gmt":"2022-03-25T15:34:37","slug":"fiche-dinformation-molson-coors","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/teamsters.ca\/fr\/fiche-dinformation-molson-coors\/","title":{"rendered":"Fiche d\u2019information \u2014 Molson Coors"},"content":{"rendered":"\n

Molson-Coors<\/h2>\n\n\n\n
\"\"<\/figure>
\n

Molson-Coors est le 5e plus grand brasseur au monde, avec 17k travailleurs et travailleuses.<\/p>\n\n\n\n

Les ventes nettes du brasseur sont pass\u00e9es de 9,7 milliards en 2020 \u00e0 10,3 milliards en 2021, une hausse de 6,5 %.<\/p>\n\n\n\n

Au dernier trimestre de l\u2019ann\u00e9e 2020, la hausse du chiffre d\u2019affaires a atteint 14,2 %, \u00e0 2,6 milliards US.<\/p>\n\n\n\n

Le PDG de Molson-Coors est Gavin D.K. Hattersley. De 2019 \u00e0 2020, sa r\u00e9mun\u00e9ration est pass\u00e9e de 5,16 M$ en 2019 \u00e0 6,8 M$ en 2020.<\/p>\n\n\n\n

La Cheffe de la direction des finances est Tracey I. Joubert. En 2020, elle a engrang\u00e9 2,9 M$,<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

Pendant ce temps, en moyenne, les travailleurs et les travailleuses de la nouvelle usine Molson \u00e0 Longueuil gagnent 66 000 $ par ann\u00e9e.<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Le taux d\u2019inflation au Qu\u00e9bec en 2022 devrait tourner autour de 4,65 %, selon les pr\u00e9visions du gouvernement du Qu\u00e9bec. Molson-Coors offre une augmentation inf\u00e9rieure au taux d\u2019inflation.<\/p>\n\n\n\n

Andrew et Geoffrey Molson sont membres du conseil d’administration de la brasserie Molson-Coors. Sa famille est l\u2019ancien actionnaire majoritaire de ces usines de brassage.<\/p>\n\n\n\n

Jusqu\u2019au tournant des ann\u00e9es 2000, les relations syndicales patronales \u00e9taient bien meilleures que depuis que Coors a pris le contr\u00f4le de Molson.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019approche de n\u00e9gociations \u00e0 sens unique adopt\u00e9e lors de cette ronde co\u00efncide clairement avec la transfert du contr\u00f4le des op\u00e9rations vers l\u2019international. Rappelons que la brasserie n\u2019a pas h\u00e9sit\u00e9 \u00e0 mettre les 300 travailleurs de l\u2019usine de Toronto en lock-out<\/a> pendant six semaines \u00e0 l\u2019hiver 2021.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

En effet, la brasserie a restructur\u00e9 ses unit\u00e9s d\u2019affaires en 2020 afin de diminuer ses co\u00fbts. Il y a, dor\u00e9navant, une unit\u00e9 pour l\u2019Am\u00e9rique du Nord et une unit\u00e9 pour l\u2019Europe. Ce faisant, ils ont d\u00e9natur\u00e9 les relations de travail et leur engagement historique \u00e0 offrir des emplois de qualit\u00e9 et \u00e0 maintenir des liens \u00e9troits avec la communaut\u00e9 du Grand Montr\u00e9al. <\/p>\n\n\n\n

Les dirigeants am\u00e9ricains n\u2019ont aucune id\u00e9e – et sont indiff\u00e9rents – \u00e0 l\u2019histoire et \u00e0 la tradition de la brasserie Molson \u00e0 Montr\u00e9al, au Qu\u00e9bec, et au Canada.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019usine<\/h2>\n\n\n\n